Bireysel Gelişim ve İş Hayatında Başarı

Kökler

1. Kendine güven
2. Yeteneklerinin farkında olma (Kendini Tanıma)
3. İnançlar (Değerler)
4. Prensipler (Paradigmalar)
5. (+) (-) Alışkanlıklar
6. Proaktif – Sinerjik olma
7. Kendini motive edebilme yetisi
8. Toplam Kalite Yönetimi Felsefesi

Kendine güvenmenin işin yarısını yapmak anlamına geldiği söylenir. Bir hedef belirleseniz bile, başarabileceğinize inanmıyor iseniz zaten başından kaybetmiş olursunuz. Tabii ki sadece kendinize güvenmek yeterli değil ayrıca kendi yeteneklerinizin farkında olmanız gerekiyor. Kimi insan iyi resim yapar, kimi insan iyi yöneticidir, kimimiz iyi ilişkiler kurarız, bazılarının elbeceri, bazılarının fikir üretme yetenekleri vardır. O halde siz gerçekten neyi en iyi yapabiliyorsunuz bunu bulmanız gerekir. Toplumuzdaki “Ne iş olursa yaparım” düşüncesi artık yetenek sayılmıyor.

Diğer önemli bir nokta kişinin inançlarına ve değerlerine ters düşen ortamlarda başarı şansının az olduğudur. Şirket kültürü ile sizin değerlerinizin uyum içinde olması gerekiyor. Şirketin hedefi sizin prensiplerinize aykırı ise alışkanlıklarınız ile bağdaşmıyorsa yine problem var demektir. Örneğin, ağır sanayii tesislerinde iş emniyeti iş sağlığı en önemli yapılardan biridir. Sizin alışkanlıklarınız iş emniyeti ve iş sağlığına aykırı ise bunların üzerinde çalışıp değiştirmeniz gerekmektedir.

Bir başka önemli konu motivasyondur. Sizin motivasyonunuzdan şirket veya yöneticileriniz sorumlu değildir. O halde motivasyonunuzu yüksek tutmak sizin görevinizdir. Bunun için hazır olduğunuz zaman sorululuk almaktan çekinmemeli yeni görevler için girişimlerde bulunmalısınız. Sizden beklenen işi yaparsanız maaşınızı hakkedersiniz, performansınız beklenenin altında ise paranızı hakketmiyorsunuz demektir. Bu durumda ilk fırsatta sizi ya başka bir bölüme aktaracaklar veya işinize son verecekler demektir. Diğer taraftan beklentilerin üzerinde çalışıyor ve katma değer üretiyorsanız promosyonu hakkediyorsunuz demektir. Performansa dayalı şirket yapılarında bu sizin farkedilmenizi sağlar. Sürekli sorun yaratan çalışanlara değil çözüm üreten, ekip oyuncuları olabilenlere önem ve sorumluluklar verilir.

İnsanlarda genellikle kirpi refleksi dediğimiz etkiye tepki ‘le karsilik verirler. Bir olay karşısında fazla düşünmeden hemen savunmaya gecerler. Direk sorulmasa bile bir eleştiri karşısında suçumuzun olmadığını kanıtlama çabasına gireriz. Proaktif kişiler önce geri çekilmeyi bilir, konuyu değerlendirdikten veya yeterli araştırmayı yaptıktan sonra geri dönüp görüşlerini bildirirler. Böylece pişmanlık duyacakları bir davranış içine girmezler. Risk hesaplanarak alınırsa bize çok yararı olabilir. Örnek vermek gerekirse: Yöneticiniz bir iş konusunda soru sordu. Cevabı tam olarak bilmiyorsunuz. Eksik bilgi vermektense, “Bu konuda henüz yeterli bilgim yok, sizi yanıltmak istemem araştırma yapıp döneyim” demek daha tercih edilen bir davranıştır. Baskalarini suclamak yerine hatalarinizin sorumlulugunu ustlenip ayni hatayi ikinci kez yapmamaya calismaniz guvenilir bir eleman olmanizi saglar.

Başarıları ekip ile paylaştığınız zaman ve yerinize adam yetiştirmekten korkmadığınız zaman siz farklı pozisyonlara hazır olacaksınız demektir. İş ortamları kolay değildir. Mutlaka çevrenizde zor, sorunlu bir iki insan olacaktır. Bu kişiler ile uzlaşmacı ve iş ahlakı cerçevesinde iletişim kurmak ve yargısız olabilmeye çalışmak gerekmektedir. Sizin karşı tarafa neyi temsil ettiğiniz önemlidir. İş ortamındaki bazı insanlar için tehdit oluşturduğunuzu düşünürlerse sizinle üğraşmaya çalışabilirler. En önemli konu samimi olmanız ve kazan kazan prensibi ile herkesin kazanabileceği ortamlar yaratmanızdır.

Kökleriniz çok sağlam olsa da bu yeterli değidir. Ağacın büyümesi ve ürün verebilmesi için gübrelenmesi sulanması gerekir. İşte bu, destek grubunuz (Saygı duyduğunuz insanlar), İş arkadaşlarınız, aileniz, çevrenizden gelecek artı eksi geri beslemelerdir. İster artı, ister eksi geri beslemeler bizim yolumuzu denetlemimize ve yanlışları düzeltmemize yarar.

Başarılı olmanın yolu,

1. Hedefler (Kısa, Orta, Uzun Vade) – Ölçülebilir, değişken, gerçekci olmalı. Sık sık gözden geçirelerek eksiklikler tamamlanmalı veya belki yeni koordinatlar belirlemeli.
2. Yeni beceriler. IT teknolojileri hakkında, koyduğunuz hedefler doğrultusunda bilgi beceri sahibi olmak, Gerekirse eğitim almak, araştırma yapmak, pratik yapmak.
3. Gelişmeye açık alanlarınızın analiz edilmeli. Yabancı diliniz iyi değilse ve işinizde gerekiyorsa bunu geliştirmeniz gerekiyor. Yazar olmayı planlıyorsanız yazı yazma tekniklerini öğrenmeniz gerekiyor.
4. Her konuda devamlı gelişme. Tüm eğitim olanaklarına açık olmaya özen göstermeniz başarınızın haritası olacaktır.

Son söz olarak aşağıdaki soruları kendinize sormanızı öneriyorum,

1. Kendinizi nasıl hissediyorsunuz?(Bireysel motıvasyon)
2. Hedefleriniz (Amaçlarınız) nelerdir?
3. Macera duygunuz var mı?

Başarı kendi kendinizi aşmaktır. Değişime ve Gelişime kucak açmanız dilekleri ile…

Peri